Udzielanie informacji zwrotnej pracownikowi. Zasady feedbacku

„Nie popełnia błędów jedynie ten, kto nic nie robi”, czyli sztuka przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej. Rzecz nie jest najtrudniejsza, ale często budzi niechęć i opór przed stosowaniem zarówno po stronie przełożonego, jak i pracownika. Jak zatem prawidłowo udzielać informacji zwrotnej, która zmotywuje do dokonania zmian? Czy umiejętnie sformułowany komunikat może zachęcić do efektywniejszej pracy? Przedstawiamy krótki…

Read More

Ocena efektów pracy. Jak się przygotować do rozmowy?

Proces oceny wyników pracy pomaga zidentyfikować obszary wymagające poprawy w warunkach współpracy oraz dostarcza cennych informacji o potrzebach i oczekiwaniach członków zespołu. Wywiad oceniający to proste narzędzie, które zwiększa efektywność pracy, ułatwia nieszablonową korektę działań, ale także prowadzi do uzyskania wyznaczonych celów. W fazie przygotowań do rozmowy oceniającej należy się nastawić na podjęcie rzeczowego dialogu…

Read More